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AFIANCODELLIMPRESA
Servizi di supporto alle aziende nella gestione delle risorse umane

Il modo in cui Aziende e Persone scelgono oggi di affrontare il cambiamento dice molto di quanta strada faranno domani. Interventi attivi e responsabili, applicati in tutte le fasi di gestione del personale, producono risultati economici positivi.  ECIPAR offre servizi di supporto alle aziende in tema di gestione delle risorse umane, attraverso l’analisi dei fabbisogni aziendali.
La tipologia di intervento si articola su tre livelli:
•Livello individuale: questionari  o altre tipologie di strumenti per sviluppare una maggiore consapevolezza delle caratteristiche distintive di ciascuno
•Livello di gruppo: focus group  e altri strumenti per la condivisione di esperienze, punti di vista e opinioni,  fabbisogni individuali e aspettative lavorative
•Livello organizzativo: colloqui con il referente aziendale per comprendere la struttura e cultura aziendale.  

L’ offerta ECIPAR comprende i seguenti servizi:

•Selezione del personale
Il servizio si propone di offrire una consulenza per individuare candidature idonee a ricoprire una o più posizioni lavorative all’interno dell'organizzazione aziendale. Tale consulenza si traduce nello specifico in: analisi del contesto organizzativo; individuazione e definizione delle esigenze aziendali; definizione del profilo di competenze e capacità delle candidature ideali; valutazione delle candidature individuate dalle aziende; formazione della rosa di candidature maggiormente idonee; assistenza nella fase di inserimento dei candidati; eventuale verifica e  valutazione dell’inserimento dei candidati

•Analisi di clima organizzativo
Il servizio si propone di effettuare un’indagine relativa alla percezione di un determinato ambiente di lavoro da parte di tutti gli attori che ne fanno parte. L’obbiettivo è quello di comprendere come il clima aziendale influenzi l’andamento delle attività di quell’ambiente e il vissuto dei singoli. •Sostegno durante le fasi di Ricambio Generazionale nell’organizzazione (passaggio titolare/famigliare; titolare/ socio; titolare/compratore esterno)Il servizio si propone di affiancare l’azienda durante il passaggio di proprietà. Tale fase di vita dell’azienda infatti necessita di guida e motivazione.  L’attività si articola nello specifico in: un’analisi quantitativa (analisi dei bisogni impliciti, espliciti e latenti); un’analisi qualitativa(approfondimento delle problematiche emerse dal punto di vista delle relazioni umane).

•Analisi dei fabbisogni: servizi personalizzati
Dall’analisi dei fabbisogni aziendali si sviluppano consulenze mirate alla riorganizzazione di nuovi modelli organizzativi, al raggiungimento di un benessere organizzativo rispetto all’obiettivo che si pone l’azienda in quel momento e all’analisi ed al rafforzamento nel ruolo della persona che opera nell’organizzazione. 

Per informazioni ed approfondimenti contatto diretto email afiancodellimpresa@eciparpr.com

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